【摘要】品牌专营是一种上游生产商主导实施的纵向控制策略,正逐渐受到国内企业的重视,成为其创新营销渠道、实施渠道管理的重要手段。本文从产业链纵向控制的角度出发,通过模型分析,揭示品牌专营可能产生的排他效应。同时,结合华润啤酒在天津市场整肃各级经销商的典型案例,例证该策略的市场效应,并提出规制政策建议。