【摘要】目前我国烟草工业企业改革与其他国企改革一样,已经到了攻坚阶段。自2003年开始的以建立现代企业制度为方向、以“大企业、大品牌、大市场”为目标的烟草工业企业的组织结构改革,现已突破行政区域界限在全国范围内展开。通过联合重组实现烟草工业企业的组织结构改革,是做大做强中国烟草业的必然选择,这已成为业内外人士的共识。然而,组织结构改革只是烟草业改革发展的第一步。通过对昆明卷烟厂成功案例的调查研究,我们认为,创造和谐文化,形成企业软实力,才是烟草企业改革发展的终极选择。