【摘要】变革期电力企业需要在公司发展战略基础上建立科学的薪酬体系,实现公司经营目标。薪酬管理与现金计划的薪酬管理是同一的。稳步推进薪酬体制试点改革,突显绩效考核作用,使其与薪酬管理相互促进。设计薪点工资制的薪酬体系,对变革期电力企业制订现金计划薪酬方案有战略意义。