【摘要】作为财政投资性质建设项目的政府投资工程管理改革是我国当前改革的重点探索,提高政府投资工程管理水平应当从管理体制、管理方式和发包模式三方面进行思考,建立投资决策职能、投融资管理职能、建设管理职能相分离的工程管理体制;建立以社会化、职业化、专业化项目管理公司承担政府业主建设管理职能的管理方式;建立以施工图设计和施工总承包、进而以设计加建造总承包为主的发包模式。