【摘要】本文阐述了国际工程项目中存在的三种标准化的项目交付方法(DBB、CM@Risk、DB)及其延伸的变种,说明了项目主要参与方在这些项目交付方法中的角色和责任。对比分析各种项目交付方法的优缺点后,探讨了我国建筑业企业应如何调整自己的角色和责任,以适应市场经济发展要求,同时适应国际工程项目交付方式及其项目管理模式的惯例要求,提升自身与国外类似企业同等条件竞争的实力。