【摘要】对于每个跨国公司整体来说,组织构造非常重要,它确保子公司能够从合作竞争中获取效率和协同效应。对于多样经营但是又具有整体性的跨国公司来说,其组织构造的重要元素包括网络系统、奖励系统、知识封装系统以及协调系统,它们能够影响合作竞争的最终结果。这些构造如果条件较好,就能够培养跨国公司共享和吸收新知识的能力。