【摘要】五、我国银行公司治理建构面临的挑战在经历了银行机构多元化→业务专业化→经营企业化(商业化)→企业制度公司化(股份化)这样一条改革路径以后,我国商业银行改革的“关键”终于定位于建立现代银行公司治理这一制度核心层面。目前,对于这一定位,学术界、决策部门和银行业已经没有分歧,并且对银行公司治理改革的目标也达成了多方面的共识：建立规范的股东大会、董事会、监事会制度；引进国内外战略投资者,实现投资主体多元化；制定清晰明确的发展战略；建立科学的决策体系和完善的风险管理体制；