【摘要】目前企业产品决策主要采用多指标的综合评价模式,这在企业产品决策实践中遇到多方面问题。基于企业所处行业特点、拥有的资源的差异,其核心竞争力也不同,因而一般性的产品决策的多指标的综合评价模式常常缺乏针对性和适用性。本文针对目前企业在新产品种选择中的问题,研究影响企业品种选择的关键因素,以市场需求刚性、盈利能力和产品寿命周期这三个维度构建了八种产品类型。企业可以基于企业核心竞争能力的类型选择与企业相匹配的品种类型,制定合适的产品选择策略,以优化企业产品结构。