【摘要】团队生产是现代企业和其他各种类型组织存在的本质。团队生产存在一个根本悖论———当团队由多个人力资本所有者组成,且当契约(事实上)不可能完备时,要让每个人选择帕累托最优努力水平几乎是不可能的,因此团队生产总有改善的余地。改善团队生产的一个古老的经典方法是充分发挥“领袖效应”。本文尝试从缓解囚徒困境、改变博弈结构、打破预算均衡策略、社会领域资源嵌入生产领域从而扩大博弈的可行策略空间等博弈分析的角度,分析、论证发挥“领袖效应”之能显著提高团队产出的内在机理。