【摘要】自上而下法是企业编制薪酬预算时广泛运用的方法之一,其复杂程度与组织结构的繁简程度成正比。自上而下法的步骤是清晰的,但在具体实施中存在模糊倾向。如何分析企业业绩指标、预测薪酬走向,如何进行薪酬预算以及预算分配,是本文着力解决的问题。