破解人力资源开发难题 让员工与企业共成长——冠鲁“岗位技能等级体系”成就管理模式创新
2006-02-15分类号:F272.92
【部门】
【摘要】2006年1月11日,山东冠鲁集团在北京人民大会堂发布了其最新研究成果一岗位技能等级体系。与会专家认为,该体系是中国人力资源管理的一次创新与尝试,是非常有实用价值的管理模式,值得其他企业借鉴和参考。冠鲁集团是集房地产开发、教育产业、石材加工、建筑设计与施工、水泥生产及商贸流通于一体的大型综合股份制企业集团。经过集团多年的探索、试验,逐步建立了“岗位技能等级体系”。据介绍,该体系是以技能工资制、职业生涯规划等现代人力资源管理理念为理论基础。结合中国
【关键词】等级体系 人力资源开发 员工关系 资源管理理念 岗位技能 房地产开发 管理模式创新 人力资源成本 人力资源管理 职业发展通道
【基金】
【所属期刊栏目】中国人力资源开发
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