【摘要】通过紧密结合我国目前推行的全过程造价管理理论,以建设项目设计阶段和施工阶段为重点,从项目基本情况、现场情况、全过程造价管理、全要素造价管理、全风险造价管理、全团队造价管理、后阶段工作重点、工程图片共八个方面阐述了全过程造价管理月报的要领和内容,并深入分析了全过程造价管理月报的性质、作用以及对月报的运用。