绩效管理难点解决方案之一:提炼有效的岗位绩效指标
2006-03-01分类号:F272.92
【部门】北京科技大学管理学院
【摘要】绩效管理一直是人力资源管理研究的重点和难点。通过调查我们发现,企业在绩效管理过程中存在着一些共性的难题,如岗位指标难于提炼、指标缺乏科学管理、指标执行各自为政、定性工作不好考核,等等。为让大家了解这些难题,本刊邀请绩效管理专家魏钧博士,从本期开始陆续就绩效管理中一些难点的解决方案进行探讨和经验分享。魏钧博士毕业于清华大学经济管理学院,长期致力于绩效管理研究和项目咨询实践,负责完成的绩效管理咨询项目包括北京同仁堂集团、山东电力集团、滇虹药业等。
【关键词】绩效管理 岗位说明书 北京同仁堂集团 工作标准 岗位管理 最佳绩效 业绩水平 权重数 负激励 人力资源部
【基金】
【所属期刊栏目】中国劳动
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