【摘要】薪酬是调动员工工作积极性最常用的方法,本文从公平性、职业发展、成本控制、激励的角度分析了某国有独资公司原有薪酬制度存在的问题,并采用薪点值的方法设计了案例公司宽带薪酬制度。重新设计的薪酬制度与企业的经营动态密切联系,充满弹性、强调激励,实践中收到了预期的效果。