【摘要】处于激烈竞争环境下的企业在进行薪酬决策时,面临来自于产品市场和劳动力市场的双重压力。如何制定合理的薪酬政策以达到两个市场的均衡,是企业决策者无法回避的难题。本文对比分析了薪酬决策的两种思路:“竞争型”与“合作型”,并通过实践案例指出,通过恰当的“沟通+承诺”机制设计和操作,企业和员工之间能够形成“合作型”的薪酬博弈关系,上述薪酬决策困境可迎刃而解。