【摘要】韦尔奇的成功在于他将GE塑造成了一种“双型组织”——这个公司既是一个严格规范的组织,又是一个自由活跃的研究问题的俱乐部。正是这两种组织形式的结合,给通用电气公司注入了巨大的活力与创造力。