企业变革中的压力管理策略研究
2006-10-30分类号:F272
【部门】清华大学
【摘要】本文首先阐述了员工压力产生的来源,接着分析员工对压力的两级评估,并针对变革前、变革中和变革后三个阶段提出了员工压力管理的6个策略,以期通过这些渠道和措施实现对员工压力的有效管理。
【关键词】变革 压力 管理策略
【基金】教育部人文社会科学研究项目“组织变革中的冲突与融合”的研究成果,项目类型:重点研究基地招标课题
【所属期刊栏目】中国人力资源开发
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