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家族企业引入职业经理后的内部治理模式与企业绩效——来自中小家族企业的证据

2006-04-20分类号:F276.5

【作者】李前兵  颜光华  丁栋虹  
【部门】上海财经大学  上海财经大学  上海复旦大学管理学院 上海200433  上海200433  上海200433
【摘要】本文以上海、江苏、浙江三地的110家中小家族企业为样本企业,采用中位数分类法和协方差方法,检测了家族企业引入外部职业经理后的内部治理模式及企业绩效。研究结果表明,以契约治理与关系治理作为分类的两个维度,根据契约治理与关系治理的强弱,家族企业内部治理模式可以分为四类:强契约治理、强关系治理,强契约治理、弱关系治理,弱契约治理、强关系治理,弱契约治理、弱关系治理。在四种内部治理模式中,采用强契约治理、强关系治理的家族企业绩效最高,采用强契约治理、弱关系治理的家族企业绩效次之,采用弱契约治理、强关系治理的家族企业绩效再次之,采用弱契约治理、弱关系治理的家族企业绩效最差。
【关键词】家族企业  职业经理  内部治理模式  企业绩效
【基金】国家自然科学基金项目“中国家族企业管理专业化路径模式与组织制度研究”(70172007)资助
【所属期刊栏目】经济科学
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