【摘要】战略管理的核心作用是把环境的机会和企业的力量相匹配,同时保护企业的弱点使之不受环境的威胁。目前的企业能力理论过多地把其战略目光放在了企业内部。然而,竞争日益全球化的今天,企业的竞争,其实质不再仅仅是单纯意义上的企业能力与企业能力的较量,而是企业所属的生态群落能力间的较量。为此,本文从全球化竞争的视角出发,阐释了企业生态群落中政府动态能力、企业动态能力、金融制度动态能力、教育制度动态能力的内涵,探讨了政府动态能力、企业动态能力、金融制度动态能力、教育制度动态能力间互动作用机理,在此基础上提出了“大”动态能力企业战略观。