【摘要】20多年的国企改革是动力机制的调整过程,它经历了计划经济体制下的放权让利、利改税、承包制改革, 后中央为推进市场化进程,在国企改革中引进了股份制、管理层收购等若干方案,在取得一定成效的同时也发现了其中的不足。本文以TCL的增量奖股模式提出了企业动力机制设计的思路,试图为国有企业的下一步改革提供参考依据。