【摘要】本文以国资委和国有独资企业(集团)的财务关系为研究起点,从制定企业负责人考核和奖惩的程序和方法、国有企业监事会委派制度、国有企业重大财务事项监管、财务会计报告制度四个方面构建了国资委对国有独资企业(集团)的财会监管框架及运作要点。