【摘要】不断增加的战略联盟为联盟各方提供了相互学习的机会,尤其是联盟中弱势企业或产业中的后来者。然而,大量的实证研究的结果却得出了一些悲观的结论。在以市场换技术的联盟企业里,联盟对弱势企业的学习能力的作用非常有限。本文对影响联盟企业学习绩效的关键因素和提高后来者学习能力的问题进行了分析,并以中国汽车产业为例,探讨了中国企业如何在联盟中有效地学习与成长等问题。