层次分析法(AHP)在培训效果评估中的应用
2006-05-15分类号:F272.92;F224
【部门】江苏省电力公司 上海电力学院
【摘要】本文针对培训效果评估问题,提出了岗位能力提升度的概念和计算方法,利用层次分析评价模型,得到了不同岗位对企业价值贡献度的度量,并用于培训效果的评估。最后对某电力公司的继电保护培训进行了实证评估分析,得到的结论符合实际情况。该方法有一定的可操作性,结论可信,有一定的应用价值。
【关键词】系统工程 层次分析法 培训效果评估 岗位能力 企业价值链
【基金】
【所属期刊栏目】中国人力资源开发
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