【摘要】核心人才因企业薪酬设计不合理而离职的比比皆是。本文力图设计一套对内公平,对外有竞争力的薪酬体系。核心员工的流失对企业来说是灾难性的损失。核心员工的离职有很多因素,但被其他企业有竞争力的薪酬所吸引而跳槽的比比皆是。因此,企业要留住他们,应建立一套合理的薪酬体系。本文从分析某制造型企业高技术、高管理、高技能(以下简称"三高")人才队伍打造人手,力求探索出一套适合于制造型企业,吸引并稳定核心员工的薪酬管理制度。一、"三高"人才构成水平,及时调整针对核心员工的薪酬体系。三高人才薪酬制度的设计总体思路是:以提升和培育企业核心竞争力为目的,充分发挥员工潜能为根本,能力评价和业绩考核为依据,充分运用3...