【摘要】随着企业扩张,某集团所属燃气公司的数量迅速增加,人员编制膨胀、岗位结构失衡的风险日益增大,已对企业竞争能力构成威胁,在这种背景下进行有效的人力资源规划十分必要。本文采用驱动因素法、价值链功能模块回归分析等方法对各燃气公司人力资源需求进行预测并将人力资源配置与企业经营计划相挂钩。在此基础上构建了人力资源规划模型。该模型的应用对企业发展战略起到重要支撑作用。