【摘要】阐述福建省国营林场产业结构的经营现状、制约因素、调整目标及对策措施，着重分析产业结构单一、经济效益不高、资金投入不足、外延扩大受限制、集团优势发挥不足、龙头企业尚未形成等问题，指出并论证＂以林场为依托，以林业为基础，以效益为中心，创办第二产业，开拓第三产业＂的产业结构调整的指导目标，并从健全职能机构，服务产业调整；树立改革意识，建立激励机制；转化资源优势，调整投资结构；提高职工素质，引进培养人才等方面提出实施产业结构调整对策措施。