【摘要】绩效管理对于公共部门而言是新课题,如何有序实施好绩效评估,拉开等级评定的档次,确保绩效考核的公平、公正和公开,发挥出绩效评估的作用,受到广泛关注。本文以中层部门工作评估为切入点和基准点,构建了一套具有较强可比性和可操作性的公共部门员工绩效评估办法,并探讨了平时评估和年终评估的侧重点、评估的方法步骤。