【摘要】优秀的管理能够形成生产力,有三个要素应贯彻始终。一是定位,二是方向,三是组织。“定位”就是把机构的发展战略和工作思路放在全局中加以思考,“方向”就是找出这个机构所应做、所想做、所能做的事情并形成发展愿景,“组织”就是通过各种形式的组合去实现既定目标,凸现机构的功能和贡献力。管理三要素是动态的也是相对稳定的,它既包涵战略思路,具有前瞻性和创造性,又体现战术能力,具有坚韧性和操作性。