【摘要】由于现代企业制度理论的提出,对所有企业来说,都面临着一个建立现代企业制度的课题。本文拟就吉林省机械进出口公司向现代企业制度模式改组的过程为例,提出一个国有企业如何结合自身的情况,向有限公司模式改组,达到1、清晰的产权关系;2、健全的法人制度;3、政企关系分明;4、经营制度灵活这样一个具有现代企业制度特点的具体操作问题,提出一个改组和运作的办法,供大家研讨。