【摘要】随着公司治理理论的发展与完善,经理人激励问题日益引起专家、学者的重视。研究表明,对经理人的有效激励可优化证券公司治理结构。但由于种种不利因素,目前国内证券公司在经理人激励中存在激励意识欠缺、激励基础薄弱、激励工具单一、配套建设--约束机制滞后等不足。为了加快证券经理人激励机制建设,作者提出了相应政策建议:(1)培养"激励"文化,营造证券公司激励氛围;(2)进行产权改革,以保证激励工作的顺利开展;(3)丰富激励工具种类,对经理人进行充分激励;(4)进行约束机制建设,促使经理人激励机制稳步发展。