与全球战略相匹配——跨国银行组织结构和管理模式的调整与发展
2005-04-20分类号:F831.2
【部门】中国银行纽约分行 博士
【摘要】全球主要跨国银行根据市场和自身发展战略的变化,在近几年对其组织结构和管理模式作出了相应的重组和调整。主要驱动力跨国银行特别是全球化银行在客户、产品线和地域上全方位扩展,使得业务高度复杂化,因此,需要更加复杂的组织结构和内部管理模式与之匹配。世界主要跨国银
【关键词】跨国银行 组织结构 管理模式 自身发展战略 全球化战略 全球战略 战略业务 国际业务部 业务网络 私人银行服务
【基金】
【所属期刊栏目】国际贸易
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