【摘要】当前农村信用社经营机制存在考核指标体系不尽科学、信贷经营机制责权不统一、用工用人机制行政事业色彩浓厚、激励机制趋于平均化等弊端,转换农村信用社经营机制应按照循序渐进、先易后难、稳步推进的思路对以上四个方面进行改革。