【摘要】本文在考察组织结构理论与实践发展的基础上,针对银行现行组织结构的几大弊端,构建了能适应客户需求、有效调配资源、防范操作风险的新的组织结构形式:即业务事业部与地区事业部相结合的矩阵结构。在此基础上文章还分析了审贷与风险控制部门子结构的框架,提出分行审贷与风控部门应直属总行,建立行业专家与地区专家相结合的风险控制结构。