【摘要】为了调动员工的工作积极性和提高组织的经营业绩,目前我国各家商业银行大都在积极改革和创新自己的激励机制。例如,强调高额奖金、高度专业化、高目标控制、短期雇佣关系等制度。笔者认为,这些激励方式都或多或少地存在一些误区,需要辩证地认真对待,同时应积极采取有效措施,加以克服。