【摘要】选拔人才是人力资源开发的首要问题。在人才选拔方面,海外企业面临着许多独特的问题。在单一文化背景中成长的经理们必须在双重或多重文化环境中工作与生活,并起着双重文化的中间人的作用。对下属和顾客,他们是“总部”,但对公司总部,他们属于子公司的“地方经理”,他们必须熟知当地的文化和语言,理解国外文化对引进技术和业务