全面预算管理的不足及其改进建议
2005-02-01分类号:F832.2
【部门】厦门大学会计系
【摘要】全面预算管理对企业资源的预先协调、过程控制细化等起到了积极作用,但也应当看到,在实际工作中,也有其不足之处。在此,笔者时全面预算管理的不足做一简要分析,并针对性地提出几点改进建议。一、全面预算管理的不足理论上,全面预算管理的作用无庸置疑,但在实际工作中却并不尽如人意。1990年,美国《财富》杂志发表的《为什么进行预算是对企业经营有害的?》一文甚至否定了全面预算管理
【关键词】预算管理 企业经营 杰克·韦尔奇 预算目标 过程控制 成本效益原则 员工管理 电算化系统 管理原理 决策执行
【基金】
【所属期刊栏目】财务与会计
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