【摘要】山东淄博市淄川区再生资源公司两年前还是一个亏损26万元的亏损大户,而1993年却以实现利润82.2万元、完成销售额2260万元,成为全市再生资源行业的最强手。其主要做法和经验有四: 一、不继更新的目标成为全体员工努力的方向,也同时增强了干部职工的信心和决心。 在市场竞争日趋激烈的大环境和企业严重亏损的严酷事实面前,是坐以待毙,还是杀出一条生路?淄川区再生资源公司选择了后者。