服务业跨国公司的组织控制模式:分布特点及影响因素
2005-06-22分类号：F719
【部门】南开大学跨国公司研究中心 南开大学国际经济研究所
【摘要】跨国公司的组织控制模式是指总部对附属公司的介入和控制方式。各服务行业跨国公司的组织控制模式存在着显著的差异,比如宾馆业跨国公司倾向于采取特许经营等非股权方式来开展跨国经营活动,而在另外一些服务行业中其它的组织控制模式则处于主导地位。这种差异的主要影响因素包括:质量控制的重要性和难度、用户化定制程度、当地资源的依赖程度、对东道国环境的适应程度、技术技能密集度以及企业的基本战略等
【关键词】服务业 跨国公司 组织控制模式
【基金】教育部人文社科重点研究基地重大项目:“服务业跨国公司及其对外直接投资”(02JAZJD790018)的中期研究成果
【所属期刊栏目】南开经济研究
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