从盛大看网络游戏运营企业的主要商业模式
2005-08-16分类号:F49
【部门】中南财经政法大学工商管理学院 湖北武汉430060
【摘要】我国网络游戏运营企业的商业模式有综合门户型企业、电信运营企业、代理运营型企业、自有产权企业、向上延伸的代理型企业等。本文以网络游戏运营企业盛大与韩国游戏开发商Actoz之间的合作过程为例,认为代理运营型企业在实力逐渐壮大以后,趋向于选择向产业价值链上方延伸。盛大的发展过程体现了网络经济中的"赢者通吃"规律,采用向产业价值链上方延伸策略,将逐渐摆脱因为缺乏核心技术而受制于人的局面。
【关键词】盛大 网络游戏 商业模式
【基金】
【所属期刊栏目】中南财经政法大学学报
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