【摘要】随着国内建筑市场对外开放,很多知名的国际总承包公司(EPC)相继进入中国建筑市场,同时将诸多先进管理理念、管理程序、管理经验带进了中国,而健康、安全和环境三位一体的管理体系(HSE)尤其值得我们学习和借鉴。本文结合工程实践,就HSE计划书的编制、工作重点、环境影响分析及评估、激励机制等问题进行了探讨,并提出几点建议。