【摘要】识别我国建设项目管理的实际状况与面临的问题,是管理者做好项目管理工作的重要依据。文章通过对业主、承包商和监理工程师的问卷调查,探寻并分析了建设项目各方目标差异、利益冲突、沟通、工程变更、争议、索赔、激励、信用及如何建立良好关系等问题,得出了反映我国建设项目管理现状的若干结论,为解决建设项目管理中存在的问题,提升项目管理水平提供借鉴。