【摘要】企业发展到底选择多元化还是专业化,是企业战略主导层必须关注和抉择的重大问题。本文从企业的外部环境和内部分析着手,提出了影响企业实施战略选择的一些关键要素和实施多元化战略的必要条件,并结合国有大型勘察设计集团的特点,论述了在当前形势下,企业应以做强主业、延伸主业所在的产业链为方向,拓展房地产开发等相关业务,实现做大做强。