【摘要】广州大学城一期工程在大型工程建设项目的系统管理方面有大量的创新和探索,其中实行的以“独立第三方综合考评”为特征的奖罚严明的激励机制,对积极发挥各高校作为业主参与工程建设监督管理的作用,充分调动建设单位和个人的积极性,确保大学城一期按期高质量完成发挥了重要作用。文章介绍了广州大学城项目施工综合考评的指标体系,建立了数学模型。