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首席员工制:引领员工岗位成才——河南焦作坚固水泥有限公司培养高技能人才探索与实践

2005-04-20分类号:F426.7

【作者】李焦明  
【部门】河南省焦作坚固水泥有限公司  
【摘要】近年来,“技工荒”一直困扰着我国企业的生存与发展。如何为技术工人创造良好的发展环境,如何使高技能人才脱颖而出,已成为企业管理者不得不面对的严峻问题。河南焦作坚固水泥有限公司从2005年起,在生产一线岗位工、一般管理人员和专业技术人员中考评认定首席员工,对那些在重要岗位和专业领域技术超群、业绩突出、思想道德优良的优秀人才,授予“首席员工”称号,并给予他们相应的津贴待遇。该做法为技术工人的职业发展开辟了一条成才通道,对引领员工价值取向,突破原有的成功理念具有积极意义。同时,也为受困于“技工荒”的企业提供了一条新思路。
【关键词】河南焦作  员工制  一般管理人员  高技能人才  技工荒  技术工人  专业技术人员  一线岗位  岗位成才  思想道德  
【基金】
【所属期刊栏目】中国人力资源开发
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