【摘要】由于改革开放的深化和社会主义市场经济的迅速发展,企业内部条件和外部环境发生了明显的变化。企业进行新产品开发的决策,势必遇到大量的不确定因素。管理人员如何认识和把握这些不确定因素,科学地作出决策,这涉及到大量的管理心理学问题。本文从个体、组织和外部环境三个界面层次分析着手,重点研究了影响企业新产品开发决策的因素、它们的交互作用、以及宏观环境因素不确定性的动态特征,并为科学地作出企业新产品开发决策提出了若干建议。