【摘要】最大限度地提高员工的积极性,是企业人力资源管理追求的目标,激励机制的建立是提高员工积极性的保证,有效的激励机制的建立必须根据企业员工的具体情况。本文针对工程咨询行业员工的特点,对建立该行业激励的原则和机制进行了有益的探讨,以供业内人士参考。