【摘要】企业的竞争, 归根结底是人才的竞争。本文分析了西部企业在人才资源引智方面存在的误区, 提出了相应的对策建议: (1) 树立正确的人才观; (2) 选择“合适人才”; (3) 注重人才激励; (4) 积极做好人才资源管理工作;(5) 变拥有人才为合理使用人才。