【摘要】本文从四川四大集团公司的现状出发 ,分析大集团公司在区域经济发展中的重要作用 ,做大做强四川大集团公司的有利条件和面临的困难 ,提出了实施一个战略 (大集团公司战略 )、搞好两个扩张 (资本扩张、产业扩张 )和三个紧紧抓住 (国有资产管理体制、产权市场、经营者市场选择机制 )的对策思路。