【摘要】国有企业效率低下、亏损和资产流失严重,根源之一在于国企经营者素质和能力偏低,要改变国企现状,必须首先改变国企经营者的选择主体和选择方式。本文认为,国企职工必须参与经营者选择,国企经营者应由董事会选聘。作者剖析了经营者选择中经营者能力的三种显示信号机制,建立了经营者能力的信息甄别模型,提出了经营者选择的权衡策略,并建议:(1)取消国企经营者的行政级别;(2)完善经理人市场。