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强化企业财务监督机制措施的几点看法

2005-06-01分类号:F275

【作者】宋希亮  
【部门】山东经济学院  
【摘要】强化企业财务监督机制,我认为要从以下几个方面着手:1、建立并完善财务总监制度。充分发挥财务总监制度的优越性。财务总监制度是指企业财产所有权与经营权相分离的情况下,由企业董事会统管统聘的、独立于被监督单位(如子公司或分公司)的机构和人员,对被监督单位的财务收支及有关活动的真实性、合法性和效益性进行检查,保护投资者合法权益,保证企业总经理任期目标责任实现的经济监督制度。推行财务总监制度具有以下好处:(1)可以对总经理实施有效的监督。财务
【关键词】财务监督机制  监督单位  财务收支  任期目标  监督制度  财务预算  重要经济活动  利润分配方案  预算执行情况  内部控制过程  
【基金】
【所属期刊栏目】财务与会计
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